واقع تقييم أداء العاملين من وجهة نظر مديري الموارد البشرية، دراسة حالة عينة من المؤسسات النفطية بحاسي مسعود 

The reality of evaluating  employee performance from the point of view of HR managers, sample of oil companies in HASSI Messoud

                                                 

خالد رجم1، *    رشيد مناصرية2

1 كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير، مخبر الجامعة، المؤسسة والتنمية المحلية المستدامة، جامعة ورقلة (الجزائر)

2 كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير، مخبر أداء المؤسسات والاقتصاديات في ظل العولمة، جامعة ورقلة (الجزائر)

تاريخ الاستلام: 02/12/2018؛ تاريخ المراجعة: 2018/12/03 ؛ تاريخ القبول: 2018/12/03

 

ملخص : هدفت الدراسة إلى الإطلاع على واقع تقييم أداء العاملين لأربع مؤسسات نفطية وطنية ومؤسستين نفطيتين أجنبيتين،حيث تم استخدم المنهج الوصفي بالاعتماد على أداة المقابلة بشكل أساسي مع (28 فردا ) من مديري ورؤساء الأقسام لإدارة الموارد البشرية  للمؤسسات عينة الدراسة، حيث تبين تدني مستوى الاهتمام بعملية  تقييم أداء العاملين في المؤسسات الوطنية الأربع باعتبارها إجراء إداري سنوي لا يتم استغلال نتائجه، عكس ما هو موجود في المؤسستين الأمريكيتين ( هاليبرتون، هاس)، إذ هناك اهتمام كبير جدا بعملية  تقييم أداء العاملين واستخدام نتائجها خاصة في التوظيف، تحديد الاحتياجات التدريبية، المكافآت، الترقيات، الحركية وتمديد العقود.

الكلمات المفتاحية: نظام تقييم أداء العاملين، موارد بشرية، أداء العاملين.

تصنيف JEL: M12، M59

Abstract:

The study aimed to examine the reality of the performance evaluation of the employees of four national oil companies and two foreign oil companies. The descriptive approach was used mainly on the basis of the interview tool with 28 managers and heads of departments for the human resources management of the sample companies. To evaluate the performance of the employees of the four national companies as an annual administrative procedure, the results of which are not used, as opposed to the two companies in the United States (Halliburton, Haas). Training, rewards, promotions, mobility and contract extension.

Keywords: Human Resources, Employee Performance Assessment system, Employee Performance.

Jel Classification Codes : M12 , M59

* Corresponding author, e-mail: Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.