(تأثير عملية تصميم الوظائف في تعزيز الارتباط الوظيفي للموظفين وفقاً للمقاربة التحفيزية (دراسة حالة مؤسسة سونلغاز الأغواط 

The Impact of Job Design process on boosting Job Engagement according to the Motivational Approach

Case Study SONELAGAZ _Laghouat

 

  وداد شعيب 1، أبوالقاسم حمدي 2، *

1 مخبر دراسات التنمية الاقتصادية، جامعة عمار ثليجي (الجزائر)

2 مخبر دراسات التنمية الاقتصادية، جامعة عمار ثليجي (الجزائر)

تاريخ الاستلام : 10/11/2018 ؛ تاريخ المراجعة : 16/11/2018 ؛ تاريخ القبول : 2018/11/28

 

ملخص: هدفت الدراسة إلى معرفة تأثير عملية تصميم الوظائف في تعزيز الارتباط الوظيفي للموظفين وفقاً للمقاربة التحفيزية في مؤسسة سونلغاز بالأغواط بدلالة المتغير الوسيط المتمثل في الرضى الوظيفي، وقد شملت عينة الدراسة (81) مفردةً، واعتمد الباحثان فيها على طريقة المعادلات البنائية وفق طريقة المربعات الصغرى الجزئية (PLS-SEM) لاختبار الفرضيات، وقد توصل الباحثان إلى جملة من النتائج أهمها: لا يوجد تأثير معنوي لكل من: تصميم الوظائف على الارتباط الوظيفي؛ وللعلاقة ما بين تصميم الوظائف والارتباط الوظيفي على الرضى الوظيفي؛ وأيضا للرضى الوظيفي على الارتباط الوظيفي لدى العاملين.

وقد قدّم الباحثان بعض الاقتراحات بناءً على النتائج المتحصل عليها، أهمها: إضفاء طابع التحفيز عند تصميم الوظائف، ربط تصميم الوظائف بأبعاد الرضى الوظيفي خاصة تلك المتعلقة بالرضى عن الوظيفة بحد ذاتها، إثراء طرائق التغذية الراجعة باعتبارها مؤثراً في مستوى الرضى الوظيفي.

الكلمات المفتاح: تصميم الوظائف ؛ نموذج أولدهام وهكمان ؛ رضى وظيفي ؛ ارتباط وظيفي ؛ مؤسسة سونلغاز الأغواط.

تصنيف JEL: D83; E24; I23

Abstract: The purpose of the study was to recognize the impact of Job Design process on boosting Job Engagement according to Motivational Approach at Sonelgaz _Laghouat (Algeria), by the use of job satisfaction as a mediator. The sample of the study included 81 workers from the enterprise. To test the hypotheses, we have used SEM according to MMS (PLS-SEM).

The study had obtained some results the most important are as follows: No significant impact of job design on Job Engagement, No significant impact of job design on job satisfaction, No significant impact on Job Engagement, on Job Satisfaction, no significant impact of Job Satisfaction on Job Engagement, and Job Engagement.

Finally, some recommendations have been suggested like focusing on how to insert motivational aspects in job design process, linking job design with job satisfaction dimensions, enriching feedback mechanism because of its impact on job satisfaction.

Keywords: job design ; Oldham and Hackman model ; job satisfaction ; Job Engagement ; Sonelgaz Laghouat.

Jel Classification Codes: D83 ; E24 ; I23