آثار أنماط القيادة الإدارية على الالتزام التنظيمي
pdf

لدى أساتذة القطب الثاني بجامعة قاصدي مرباح ورقلة

The  impact of leadership styles on organizational commitment

second pole faculty members at the kasdi merbah University - Ouarglaamong

بوخلوة باديس ، قمو سهيلة

كُلّية العُلوم الاقتصاديّة والعُلوم التّجاريّة وعُلوم التّسيير 

جامعة قاصدي مرباح ورقلة 

ملخص :

      هدفت الدراسة إلى الكشف عن آثار أنماط القيادة الإدارية على الالتزام التنظيمي فيجامعة قاصدي مرباح ورقلة القطب الثاني،بالإضافةإلىالتعرفعلىالاختلاففيتصورعينةالدراسة حول مستوى الالتزام التنظيمي في المؤسسة، بحيث يعزى هذا الاختلاف إلى الكلية التي ينتمي إليها الأستاذ.ولتحقيقأهدافالدراسةقامالباحثبتصميماستبانةشملت(31)فقرةوذلكلجمعالمعلوماتالأوليةمنعينةالدراسة.وفيضوءذلكجرىجمعالبياناتوتحليلهاواختبارالفرضياتباستخدامالحزمةالإحصائيةللعلومالاجتماعية(spss) حيث تكونت عينة الدراسة من(154)أستاذا. وتم استخدام العديد من الأساليب الإحصائية لتحقيق أهداف الدراسة، وبعد إجراء عملية التحليل للبيانات توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها :أن النمط القيادي الساائد هو النمط الديمقراطي، درجة الالتزام التنظيمي لدى الأساتذة مرتفعة، وجود أثر ذي دلالة إحصائية لنمطي القيادة الديمقراطية والترسلية على الالتزام التنظيمي،  عدم وجود أثر ذي دلالة إحصائية لنمط القيادة الأوتوقراطية على الالتزام التنظيمي، عدم وجود اختلاف ذي دلالة إحصائية في تصور أعضاء هيئة التدريس حول مستوى الالتزام التنظيمي تبعا لجميع المتغيرات الديمغرافية.

الكلمات المفتاحية: إدارة،قيادة، التزام تنظيمي، ولاء، انتماء، جامعة.

Abstract:

          The study aims to revealing the effects of leadership styles onorganizational commitment in the University of Kasdi merbah Ouargla (second pole); in additionto investigating the significant statistical differences in the perspective of the study sampleabout organizational commitment level due to sex, age, scientific degree, experience and faculty. In order to achieve the objectives of the study, the researcher designes a questionnaire consisting of (31) paragraphs to gather the primary information from study sample. The statistical package for social sciences (SPSS) program is used to analyze and examine the  hypotheses. The sample consists of (154) professor, and the study uses many statistical methods. After executing the analysis of hypotheses ; the study concludes thatthe leadership style in the university is the democratic style, , the degree of organizational commitment of professors is high, There is significant statistical impact of democratic and anarchic style onorganizational commitment, There is no significant statistical impact of autocratic leadership on organizational commitment, there are  no statistically significant differences in the perception of  professors about organizational commitment level due to all demographic variables.

Key words: Management,leadership,organizational commitment,loyalty, affiliation, University.