L’amélioration du processus de fabrication d’une entreprise par le niveau Sigma : cas de l’entreprisepdf BAG (Batna)

The improvement of the manufacturing process of a company by the

Sigma level: the case of the company BAG (Batna)

Athmane MECHENENE (*) & Hichem AOUAG (**)

Université de Batna- Algérie

Résumé :Ce modeste travail a pour objectif d’évaluer la performance du processus de fabrication de l’entreprise par un nouvel outil de mesure, en l’occurrence le niveau sigma dont la finalité consiste à chiffrer les couts inhérents à chaque sous processus de production, mesurer les niveaux six sigma des sous processus adjacents, les pondérer pour parvenir à calculer le DPMO (Defects Per Million Opportunity)  et évaluer ainsi la compétitivité globale de l’entreprise. Ce nouvel outil de mesure de la performance du processus de fabrication (niveau sigma) sera appliqué à une entreprise de fabrication de Bouteilles A Gaz (BAG – Batna).

Mots clés :Amélioration Continue, Six Sigma, DPMO, Variabilité.

Abstract: This modest work aims to evaluate the performance of the manufacturing process of the company by a new measurement tool, namely the sigma level whose purpose is to quantify the costs inherent in each production process, measure the levels of six Sigma in adjacent processes, to achieve weight calculate DPMO (Defects Per Million Opportunity) and thus assess the overall competitiveness of the company. This new tool for measuring the performance of the manufacturing process (sigma level) is applied to manufacturing gas cylinders (BAG - Batna).

Keywords: Continuous Improvement, Six Sigma, DPMO, Variability.