دور محددات الرضا الوظيفي في التنبؤ بمستوى الالتزام التنظيمي في المؤسسات
pdf

دراسة ميدانية على عينة منعمال  سونلغاز "ورقلة"

The role of the determinants of the job satisfaction in the prediction of the degree of organizational commitment within the company.

د.حمزة معمري

جامعة غرداية ( الجزائر)

الملخص:

   هدفت هذه الدراسة إلى الكشف عن دور بعض محددات الرضا الوظيفي والمتمثلة في ( الأجر، الترقية، الإشراف، العلاقات الاجتماعية، الظروف الفيزيقية) في التنبؤ بمستوى الالتزام التنظيمي لدى عينة مكونة من 156 موظفا بمؤسسة سونلغاز بورقلة،  فقد تبين أن الالتزام التنظيمي يرتبط ايجابيا بهذه المحددات، وأن اهتمام المنظمات الجزائرية بهذه العوامل يقلل من ظواهر التسيب الإداري وترك العمل.

الكلمات المفتاحية: الرضا الوظيفي، الأجر، الترقية، الإشراف، العلاقات الاجتماعية، الظروف الفيزيقية، الالتزام التنظيمي.

Résumé :

L’objectif de cette étude est de déceler le rôle de quelques déterminants de la satisfaction au travail à savoir (salaire, promotion, supervision, relations sociales et conditions physiques) dans la prédiction du degré de l’engagement organisationnel chez un échantillon composé de 156 fonctionnaires de la SONELGAZ de Ouargla, il a été démontré qu’il y a une corrélation positive entre l’engagement et les déterminants sus cités et que prendre une position positive de la part des entreprises Algérienne de ces facteurs diminue les phénomènes de l’insouciance administratif et de quitter le travail.    

Mots clés: salaire, promotion, supervision, relations sociales et conditions physiques , l’engagement organisationnel.

Abstract:

The objective of this study is to detect the role of some determinants of the job satisfaction with knowing (physical wages, promotion, supervision, social relations and conditions) in the prediction of the level of organizational commitment at a sample made up of 156 employees servant of the SONELGAZ of Ouargla, it was shown that there is a positive correlation between the quoted engagement and known determinants and that to take a positive position on behalf of the companies Algerian of these factors decreases the phenomena of unconcern administrative and leaving work.    

Keywords: job satisfaction ,pay, promotion, supervision, social relationships and physical conditions , organizational commitment.

- المراجع:

 -

-20Barbara B.Brown(2003). Employees’ organizational commitement andtheir Perception of Supervisors’. These doctorat.virginia.

20-   Christian Guillevic (2005). Psychologie du travail. Paris : Armand colin.

21- Claire Edey Gamassou (2004). .Prévenir le stress professionnel et promouvoir l’implication au travail, un enjeu de gestion des ressources humaines. Cahier de GORGERS. Université de Paris.

22-. Cohen.A (2007). Dynamics between Occupational and Organizational Commitment in the Context of Flexible Labor Markets: A Review of the Literature and Suggestions for a Future Research Agenda. Université Bremen.

23-Caroline VAHE-HENNEQUIN. La métamorphose des organisations :l’implication organisationnel dans la structure de type réseau-Le cas de lafranchise.GERGORS. Université paris.

24-Louise Lemire. &Tania Saba (2005). Le contrat psychologique et l’engagement organisationnel exploration empirique dans une organisation publique et une firme privée, AIMS.

25-Porter L.W, Steers R.M., Mowday R. et Boulian P.V., (1974),"Organizational commitment, job satisfaction and turn-over amongpsychiatric technicians", Journal of Applied Psychology. Vol: 59, pp:603-609.

26-. Stevens J.M., Beyer J. et Trice H.M. (1978), "Assessing personal, role and organizational predictors of managerial commitment", Academy of Management Journal, 21, p.380-396.